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人才理念

HR STRATEGY

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NO.1 人才理念

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橫琴租賃視人(ren)(ren)(ren)才(cai)為企(qi)業發展(zhan)的第一資源,始終秉(bing)承擇(ze)優引進、用(yong)人(ren)(ren)(ren)唯賢、德才(cai)兼備、培養開發、優劣汰的用(yong)人(ren)(ren)(ren)理念,在人(ren)(ren)(ren)才(cai)的選(xuan)、用(yong)、育(yu)、留、評方(fang)面形(xing)成了獨具特色的機制,力(li)拓全球(qiu)租賃行(xing)業的人(ren)(ren)(ren)才(cai)高地。

NO.2 職業生涯發展

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橫琴租(zu)賃作(zuo)(zuo)為(wei)境(jing)內(nei)租(zu)賃行(xing)業首(shou)家上市公司的控股子公司,通(tong)過輔導員(yuan)機制、內(nei)部交流調配機制,根據(ju)個人工(gong)作(zuo)(zuo)能力與意(yi)愿幫助員(yuan)工(gong)進行(xing)職業生(sheng)涯規劃,為(wei)員(yuan)工(gong)提供跨國界、跨專業、跨級別的職業發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)。

NO.3 薪酬激勵機制

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橫琴租(zu)賃創新充滿活(huo)力、具有卓越競爭力的薪酬(chou)福(fu)利制(zhi)度(du)及薪酬(chou)動態調整機制(zhi),讓(rang)員工共享公(gong)司發(fa)展成果(guo)(guo)。不(bu)斷(duan)探(tan)索新的考(kao)(kao)核模式,素質考(kao)(kao)核與(yu)績(ji)效結果(guo)(guo)考(kao)(kao)核并重,實行突出業績(ji)導向、與(yu)績(ji)效考(kao)(kao)核掛鉤的浮動獎金制(zhi)度(du),獎懲分(fen)明,一視同仁。

NO.4 人才培養體系

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橫(heng)琴租賃擁有(you)完善的(de)培訓(xun)課程體(ti)系、師資管理體(ti)系與培訓(xun)效果評估體(ti)系,整合了內、外部培訓(xun)資源,通過HPT(高潛質人才(cai))選拔培養、IMT(國際化人才(cai))培養計(ji)劃(hua)、青年人才(cai)創業計(ji)劃(hua)、后(hou)備CEO選拔培養計(ji)劃(hua)等系列培養項(xiang)目,為年輕人搭建了完善的(de)成長平臺。

NO.5 員工關愛機制

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橫琴租賃建立了(le)人性化的生(sheng)活關(guan)愛(ai)和工作保障機制,定期組織形式多(duo)樣的員工聯(lian)誼會、生(sheng)日會等主題活動(dong),設立專(zhuan)項(xiang)經費用于建立各種文(wen)體社(she)團、協會,豐(feng)富員工業(ye)余生(sheng)活。針對(dui)患重(zhong)病或因災導致生(sheng)活困難的員工發放互助基(ji)金,顯著提升了(le)員工的滿(man)意度和積極性。